5Is
Quer saber mais sobre nosso processo? Veja esta página que explica melhor o processo 5Is: https://creatinsights.com/processo-5is/?lang=pt-br Você está pronto para a mudança?
Criando insights
Como criar mais ideias? Conforme mostrado neste diagrama, é importante focar em 5 Is para gerar mais ideias e oportunidades para entregar mais valor para seus clientes. Mais detalhes do conceito por trás de cada etapa são apresentados em postagens anteriores. Você está pronto para sua a jornada?
Influência
Como gerar influência? Não é importante apenas melhorar algo com base em novas ideias ou mudança de mentalidade, depois de passar por uma zona de crescimento / esticada, é preciso continuar evoluindo, descobrindo novas possibilidades e não se limitando apenas ao que já foi alcançado antes. Para manter também a colheita de bons resultados futuros, é fundamental ligar os pontos, como um efeito dominó onde uma peça muda o status da mais próxima e depois das outras, então é fundamental que a comunicação flua e amplie todos os potenciais de uma transformação mais profunda. Você está pronto para obter os efeitos de rede da mudança?
Impacto
Como gerar um forte efeito? Antes de tudo, é importante ter algo que possa gerar uma mudança no status quo, pois só será possível gerar o impacto se houver algo realmente poderoso para isso, pois o poder inercial vai trabalhar muito para não aceitar a mudança. Depois, é preciso organizar as ideias e os próximos passos para aumentar o impacto, alinhando iniciativas que possam ampliar os efeitos e seus resultados. Da mesma forma, é fundamental que você realize as atividades identificadas anteriormente, pois o impacto não será consolidado sem ação. Por fim, é fundamental fazer o monitoramento contínuo, atuando para fazer os ajustes durante o trajeto. Você está pronto para o impacto?
Inferência
Como encontrar o caminho a seguir? Como nesta imagem do Openai Dall E2, em alguns momentos não está claro ou há luzes suficientes para ver o melhor caminho a seguir. Como podemos colocar mais luzes em nosso ambiente? Uma forma é rever o propósito e os interesses, ampliando a visão e transformando-a em metas detalhadas e específicas que possam ser melhores mensuradas e alcançadas. Existem muitas boas práticas também, como organizar as ideias, definir um plano proposto ou fazer diferentes estratégias e iniciativas que podem ajudar a tentar confirmar hipóteses e gerar um melhor ponto de vista sobre esses desafios E você, como faz a inferência para definir seus próximos passos?
Identidade
Como criar uma identidade para uma equipe, grupo, área ou organização? O ponto principal é focar em ferramentas de empatia para desenvolver a autoconsciência e descobrir mais sobre a cultura e os valores desses grupos sociais. Nesta etapa, é importante descobrir mais sobre o processo atual, o que está bom e o que pode melhorar, e assim é possível identificar problemas e oportunidades que definirão expectativas e desejos para o futuro. Em geral para uma boa viagem é fundamental saber onde você está e para onde quer ir, assim ficará mais fácil identificar o melhor caminho para chegar lá. Você está pronto para começar essa transformação? Imagem por Openai Dall E2
Ótimo trabalho em equipe
Por que funcionou tão bem? Quais foram as características que o tornaram diferente? É difícil identificá-las porque cada equipe é única e podem criar um ambiente específico e funcional onde tudo se conecte bem e todos se sintam bem trabalhando lá. De qualquer forma, existem algumas condições propicias consideradas importantes para uma equipe de alto desempenho e um ótimo trabalho em equipe, incluindo direção convincente (foco comum com uma mesma direção para todos), cultura forte (equipes de alto desempenho incluem membros com equilíbrio de habilidades), contexto de suporte (Outras condições que sustentam a equipe) e Mentalidade Compartilhada (forma de trabalho semelhante que sustenta a excelência e a evolução da equipe). Se você quiser saber mais sobre este assunto, siga o link abaixo e com imagem de Openai Dall E2: https://hbr.org/2016/06/the-secrets-of-great-teamwork
Criatividade humana
Todos estão entusiasmados com a IA (Inteligência Artificial) aplicada de diversas formas como demonstram as ferramentas chatGPT ou Dall E2 da Openai.com, pois sua capacidade de identificar padrões e combinar conceitos é incrível. De qualquer forma, a criatividade humana é muito impulsiva e imprevisível, por isso é muito difícil de ser explicada e replicada em algoritmos de computador. Quando você está realmente inspirado para criar algo novo, e especialmente quando você está trabalhando em conjunto, colaborar com outras pessoas com diferentes experiências, crenças e mentalidades pode ser muito eficaz e criar novos caminhos e soluções. Tente fazer uma sessão de colaboração criativa com um bom facilitador e você verá o pensamento criativo florescer e conexões inesperadas podem ser identificadas e novas ideias serão mostradas tão claras quanto à água. Vem…
Colaboração criativa
Você consegue imaginar um grupo de profissionais trabalhando juntos de forma eficiente e colaborativa com um objetivo comum que pode ser identificar novas alternativas para um desafio, descobrir novos produtos e serviços ou pelo menos solucionar um problema, e aplicar de forma inovadora e criativa para isso. Perfeito, você entendeu o que é colaboração criativa. Você tem alguma experiência ou situação em que já aplicou isso ou onde essa abordagem pode ser considerada? Se você não imagina ou quer saber mais sobre essa abordagem, entre e acompanhe uma jornada conosco.
Insights, que significam?
Bem-vindo à Creatinsights. Começando, queremos falar sobre o que significam insights. Insights são a capacidade de obter uma compreensão intuitiva, precisa e profunda de uma pessoa ou coisa. Queremos apoiar as organizações a criar e desenvolver insights que possam impactar os resultados, agregando mais valor para todas as partes interessadas.
